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夏本番だというのに、弊社応接室のエアコンのききが悪すぎます。
何人かのお客様にはご迷惑お掛けしまして申し訳ありませんでした。
○○電設さんの迅速な対応で、今日の夕方無事復旧いたしました。助かりました。
こうゆう電気機器というのは、いざというときに限って壊れるんですよね！
さて、今日は空いた時間で税理士会で配信している「マルチメディア研修会」を受講して
おりました。テーマは、「会社法施行と法人税改正」です。
そのうち、｢同族会社の留保金課税」について少しお話いたします。
18年度改正は、同族会社にとっては増税ばかりのような気がしておりますが、実は
この留保金課税については同族会社にとってはいい話なんですよ。
たとえば、同族要件を判定するのに以前は上位3株主グループだったのが、上位1株主
グループで判定することになりましたし、留保控除額についても大幅に増額されました。
同族会社の平均配当率が4.8％であることからすると、ほとんどの同族会社が留保金課税
の適用を受けないのではという気がいたしますね。
今日は午前中に残務整理を終え、午後から新発田の五十公野公園野球場まで
行ってまいりました。新潟市もやっと梅雨明けし快晴の青空の中、超久しぶりに
愛車のトニーちゃんにまたがりバイパスを一路新発田へ。トニーちゃん絶好調でした！
新潟大会決勝戦。序盤から日本文理が押し気味の展開で、中盤に３点、４点と追加点
をとり、そのまま新潟明訓高校を突き放し９対０で甲子園への切符を手に入れました。
日本文理の長谷川キャプテンからは、センバツのベスト８よりも上を狙うという頼もしい
言葉が聞かれました。
来週から始まる夏の甲子園、ぜひ新潟勢初の記録を作ってくださいね。応援してますよ。
残念ながら敗退した新潟明訓高校ですが、スタンドからの応援が素晴らしかったです。
相当練習したんだろうなと感じるほど全員一致団結した応援、僕も思わず新潟南高校
が甲子園にいったあのときを思い出しウルウルきそうでした。
２年生が多いチームです。また次があるじゃないですか。頑張れ！
何かに打ち込んでいる姿というものは、見ていて本当に気持ちいいもんですね。
みなさん、あっちー夏ですが、今週も頑張りましょうね！
やっと新潟市も梅雨明けしそうな感じですね。もうすぐ夏本番です。
今日は、私の所属する｢新潟青年会議所」主催の「サンドクラフト」の参加者募集の
お知らせです。
サンドクラフトとは砂像作りのことで、秋田県の八竜砂像連盟さんのご協力を受けて
開催する本格的なものです。
ご家族、お友達お誘いの上、童心に戻り楽しんでみてはどうですか?
結構ハマリますよ！ もちろん私も参加いたしまーす！
日時 8月19日(土) 9時30分～14時10分頃(受付9時より)
場所 新潟市青山海岸 なぎさふれあいセンター受付
対象 ご興味のある方 中学生以下の方は1名以上の保護者同伴必要
参加費 無料
持ち物 バケツ・霧吹き・大型スコップ・軍手
昼食・飲料・ビーチパラソル
その他 雨天時翌日順延
連絡先 (社)新潟青年会議所
tel 025-229-0874 fax 025-222-7234
web http://www.niigata-jc.com/2006/
今日は、午前中お休みをいただきまして、あの「七田チャイルドアカデミー」さんの体験
入学へ妻と娘で行ってまいりました。知り合いのTドクターさんのご紹介で・・・。
実際、まだ２歳半の未就園児に必要なの？半信半疑の気持ちで行ってまいりました。
午前１０時、アカデミーの先生と一対一で体験学習が始まりました。
正味３０分の授業でしたが、フラシュカード・ESP遊び・記憶遊びやイメージトレーニング
など一通りの授業を体験させていただきました。娘も始めはあっけにとられ、イジイジ
しておりましたが、途中からは興味津々。
「なぜ幼児教育が必要なのか?」
それは、子供の秘めた可能性を引き出してあげるためだと思います。
子供には無限の可能性がありますもんね。
幼児教育によって、右脳の能力を引き出し創造性や感受性が豊かになるらしいです。
帰りの車中での妻からの一言。
「夜の会合を月一回行かなければ、アカデミー通えるんだけどなぁ」
「うっうん、そっそうだよね～」(汗)
本日も終日三条でセミナーでした。ほんと、勉強することってたくさんありますよね。
「経営革新」とは、新技術の導入・新製品の開発など企業の新たな取り組みにより
経営を変革することをいいます。
社長さん、いまの技術や製品だけであと何年食っていけますか？
変化の早いこの時代を生き抜いていくためには、自社でしかできない何かを見つけて
いかなければなりません。社長さんがその何かを見つけていただくために僕たちが
お手伝いすることができるんです。
今日も本当にためになったセミナーでした。
ちょっと夏風邪気味です。たまにしか会わない娘からもらったのでしょうか？それとも誰から？
今日も夕方よりセミナー受講してきました。
日創研の木村副会長より「B/S経営が強くてよい会社をつくる」というお話をお聞きしました。
P/L経営という短期の成果より、その蓄積である長期のB/S経営を重視しなければならない。
B/S経営とは、常に利益を追求し節税などせずに40％の税金を払い、払った残りを内部
留保し自己資本を増やし続ける経営だそうです。
会社の数字のどこを見るか、一つだけといったらやはり「自己資本」ですよね。
みなさんの会社は、自己資本比率何パーセントですか?
この自己資本が十分あるからこそ、経済の変化に対応でき、企業が継続できるんです。
日創研のメンバーさんは、自社の決算書をオープンにしてどうしたらもっと会社がよくなる
のかを日夜勉強しているそうです。僕も入会させてもらおうかなぁ?
今日は、１５時より新潟駅前のガレッソであの岡本先生のセミナーに出席させていただきました。
いつもの高額セミナーが、何と5,000円で聞けたなんて本当にラッキーでしたね。
懇親会も楽しかったですよ。
Ⅰさん、誘っていただいて有難うございました。
全体的にはフリートークという形式で参加者の質問に岡本先生が答えるセミナーでした
が、それゆえに私にとってはおいしい情報が得られたセミナーでした。
私にとって一番印象的だったのは、5,000人規模の小さい市場を対象に、自分にとっては
当たり前のことでも他人にとっては実はサプライズなものを売っていく。そんなものをいくつ
も作っていかなければならないと・・・。
クラスターがだんだん小さくなってきてるんですって。
自分がもっている商品（情報）をどんな新しい市場をターゲットに売っていくのか？
岡本先生の一番怖いのは、実はフリーターらしいです。その訳は・・・・。
いやぁ、今年はどうなってるんでしょうね。この雨は。
ジメジメのこの不快感、仕事ものりませんよね。
夕方出張より戻りまして、月末の支払いのためＩＢバンクのデータ伝送しようと思いました
ら何とエラーじゃないですか。時間外ですって。ムカｧｧｧｧ！!
Ｄ銀行さん何とかしてください。なんでお昼で終わりなんですか？
高い手数料とってるのに。
とまぁ、冴えない一日でございました。
今週の金曜日の高校野球決勝戦には、快晴の鳥屋野球場に行きたいものです。
今日も引き続き横浜です。
午前中より、平成２０年に迫った「公益法人改革」についてセミナー受講してきました。
公益とは名ばかりの団体を排除し、真に公益（不特定多数の利益）のために活動する
団体を「公益社団法人」として認め、引き続き税制上の優遇を受けられるというものです。
公益認定についても、法制度化にあたりさらに厳格になるようです。
午後からは、もう新潟に帰るだけだったのですが、せっかく横浜まて゜きたということで、
昼間から焼肉やさんで飲みっぱなしでした？？ ちょっとは観光すべきでした・・。
来年は、事前に計画立ててから出かけますね。
帰りの新幹線は爆睡で、危うく湯沢に取り残されるところでしたよ。
さぁ、今週もセミナーが３本入っております。
特に楽しみにしているのが、あの「岡本史郎先生」のシークレットセミナーが新潟で
あるんですよ。何をご質問しようか考えなくっちゃですね。
本日は、はるばる横浜まで来ております。
メインフォーラムでは、北朝鮮拉致被害者の横田夫婦が基調講演され
娘さんが拉致されてからもうじき３０年経つにあたって、３０年間経っても
全く進展していないこの現状について切実に語っておられました。
地元新潟で実際起こったこの拉致事件、国家間での政治的な駆け引きに
使われているようですが、日本国民として何とかしてあげたい、一人一人の
そんな気持ちを大きな運動につなげていかなければなりませんよね。
基調講演が終了し、地方分権セミナー受講後、夕食は横浜中華街でした。
本場中国料理が旨いは当たり前ですが、この異国情緒たっぷりの雰囲気
何度来てもいいですねぇ。
うっぷ、今晩も飲みすぎました！
午前中に、今月申告の○○ネットさんの国税電子申告完了いたしました。
いままでは自宅で自分の確定申告は何度かやったことはあったのですが、
ＴＫＣシステムでしたのは今回初めてだったんです。
実際、簡単に終わっちゃいましたけどね。さすがＴＫＣ様。（＾＾）/
今年の秋には地方税も電子申告ができるようになりますのでその利便性を享受
しないことはありませんよね。
弊社の今年度電子申告目標 → → 50社 なんです。ちょいと強気ですが・・・。
これから、弥生会計導入のため2社訪問に行ってまいります。
弊社では、弥生会計ソフト設定導入指導料として、法人様は52,500円・個人様は36,750円
で承っております。もちろんソフト本体の価格込みですよ。
今日は午後から長岡でＩＴ活用セミナーを受講してきました。
ＩＴコーディネータで税理士でもある佐伯先生のお話を聞くことができました。
まず経営戦略があって、ＩＴを道具として上手に活用してこそ収益増大につながり
まずＩＴありきではない。作れば売れる時代は終わり、ＩＴを駆使してどうやって売るか
がポイントであると。
弊社ｗｅｂサイトも今後、たんさんの新しいお客様との出会いの場となれるように更に
内容を充実させリニューアルしていく予定です。
毎年８月初旬は、年に一度の「税理士試験」なんです。弊社スタッフなど僕の周りには
数人の受験生がおりまして、この時期になりますとさすがにピリピリ状態なんです。
こちらからも話がけずらくて・・。
まぁ、今更焦ってもしょうがないです。悔いの残らぬようラストスパート頑張ってください！
いやぁ～まいりました。
NKアシストのスタッフの○○ちゃん、本日より暫し入院だそうです。
弊社の大戦力であるだけに、今月あと10日のタイミングでお休みは非常に痛いです。
申告もまだみたいなので、まじヤバイです・・・。樋口ちゃん、明日から徹夜ね！
とりあえず、ゆっくり療養して来月には出てきてくださいね。
さて、今晩も引き続きその4ということで、この法律の対応策についてお話いたします。
一番やり易い対応策としては、今のところ「常勤役員の数」を変更することでしょうか。
例えば、現在取締役3名が全て同族関係者の場合、社長以外の取締役2名を解任し、
番頭格の信頼の置ける従業員1名を役員に登用します。そうすることによって、常勤役員
の50％ちょうどが同族関係者となりますから、対象要件の一つがはずれますよね。
ほかに、株式の11％を同族関係者以外に所有させることも考えられますが、形式的な
移行では否認されますので注意が必要ですよ。
今日は、事務機器関連の○○さんに弊社まて゜来ていただきコピー複合機の見積もり
をしていただきました。各メーカーさんが出している１枚当たりのコストがいかにいい加減
かよ～くわかりましたよ。やっぱりトナー代込みがお安くなるんですかね？
さて、今回は「適用除外」となる場合のお話です。
２パターンあります。
① 法人の所得＋業務主宰役員給与（社長さんの給与） ≦ ８００万円
② ８００万円 ≦ 法人の所得＋業務主宰役員給与 ≦ ３０００万円
かつ
業務主宰役員給与 ≦ （法人の所得＋業務主宰役員給与）×５０％
当期が上記のいずれかに該当すれば、この法律の適用はありません。
又、上記の「法人の所得＋業務主宰役員給与」は直近３期の平均額となり、当期が
設立１期目であれば、その設立１期のみで判定することになります。
梅雨前線がどうも停滞しているようで、なかなか梅雨明けしませんね。
今日は海の日で祝日なんですね。月曜日にお休みを取りたい人がどれだけいる
のか疑問ですが、私はどうも祝日という気がせず朝から出勤しております。
少しでも晴れれば、仕事の合間に近くの鳥屋野野球場で高校野球でも観戦しようか
と思っておりましたが・・残念でした。
決勝戦の日本文理？は見に行こうと思っております。
さて、新潟税務署の方もやっと本気になったらしく、「国税電子申告」を推進しております。
まずは税務署に｢開始届」を提出するのですが、現在はオンラインでできちゃいます。
↓
http://www.e-tax.nta.go.jp/index.html
皆さんもとりあえず「開始届」だけでも提出いたしましょうね。
弊社のクランアイトの皆さんで、まだ提出されていない方には、担当者から連絡が入ると
思いますので、宜しくお願いいたします。弊社でオンライン申請させていただきますね。
本日は14時から家族3人で、ディキー401で毎週日曜日開催されている｢賢い保険の
入り方セミナー」へ出かけました。
実は、パートナーのｃｏｓｓの入田社長さんがやってるんですよ～。
場所は地下のコミュニティールームで、目の前が子供たちのプレイゾーンになっていまし
て家族ずれの方が多数参加されてました。案外保険の支出は家計にとって負担があり
ますよね。買い物のついでにちょっと賢く保険を見直すチャンスです。皆さんも覗いて見てください。
私ぐらいの30代後半になりますと、住宅ローンは○○千万、そろそろ子供も打ち止め！
っということは、ある程度のライフプランは予測可能ですよね。子供が何歳で大学卒業
とか、あと何年で60歳定年とか・・・。
賢く保険に入るためには、まず「ライフプラン表」の作成からだそうです。
このライフプラン表をみながらその年にはいくらの保障が必要なのかということですね。
まずは、日曜日の14時にデッキー401に出かけて見てくださいね！
今日は、一日雨でしたね。この雨があければ夏のご到来です。
昨日、ＮＫアシストの佐藤室長が飼育しているカブトムシを見せてもらいました。
何とカブトムシからクワガタなど数十匹いるそうです。実はもと生物部・・・なるほど！
ヤフオクで調べたら○千円ランクのクワガタさんもいらっしゃいました。
ほしい方は、佐藤室長へ直接メールしてみてください。もしかしてプレゼントかもですよ。
ということで、今年の暑中お見舞いですが、「カブトムシ」さんに決定いたしました！
明日から、編集作業に入ります。残暑見舞いにならないように頑張りまーす （^_^）/
今日は午後から三条で早大大学院の遠藤教授のセミナーを受講してきました。
セミナーの表題は、「見える化で会社を変える」でした。
強い企業経営のためには、経営者のビジョン・戦略だけでなく、それを実際実行する
現場で生じた問題を現場自らが解決していかなければならないとのことでした。
つまり現場自らが問題を発見し、自らが解決していく力＝「現場力」が強くなければ
ならない。その強い「現場力」を実現するために「見える化」が必要なのです。
この「見える化」を実践することによって、その企業の問題が発見ができ、それが従業員
の共通認識となり実際の行動へとつながり、強い現場ができていくのです。
ではどうように「見える化」をしていくかというと、ITを使った数字での指標だけでなく
たとえばお客様からのクレームなどをプリントアウトとして張り出すなどしたいわゆる
アナログ的なことも必要なのです。
従業員一人ひとりが、問題だと感じていることがあるとしてもそれが全体としての共通
認識につながらなければ実際の現場は動きませんもんね。
弊社でも早速来週からやってみようと思います！
ＮＫアシスト設立いたしましてからもうじき４ケ月がたとうとしておりますが、
お蔭様でお知り合いの方からや、弊社ＨＰを通じた税理士業務契約を数十件結ぶ
ことができました。
初めて税理士とお付き合いする方から、よその税理士から移ってこられた方から
さまざまですが、では「何故、税理士を変えようと思ったのですか？」との問いに
「連絡がとれない」「ぜんぜん来てくれない」「世代間のギャップ」などの答えが
返ってきます。世代間ギャップは抜きにしても、前者二つは「当たり前のこと」が
できていない・していない税理士がいかに多いかということです。
これだけ情報通信が発達した世の中でいつでもどこでもコンタクトがとれる環境が
整っているのに、連絡がとれないなんて考えられませんよね。
やはり税理士はお客様から何でも相談してもらえるパートナーでなければなりません。
そのためには、密なコミュニケーションが必要なのは当たり前ですよね。
「世代間ギャップ」についてですが、これは仕方ありませんよね、よく同年代の専務さん
からお聞きするのですが、社長であるお父様の関係の顧問税理士は高齢である場合が
ほとんどですから、話があうわけありませんよね。
こんな場合には、なかなか現在の顧問税理士からの移行は難しいと思いますので
セカンドオピニオン的な形でのサブの顧問税理士として契約させていただいております。
もちろん料金も格安で・・。
いまの顧問税理士にご不満をお持ちの経営者の方、ぜひご一報下さいね。
いつでもどこでもお伺いいたしますよ。
今日の午後からは来客続きでございました。
リク○ートさんのリクナビのご説明を受け、又最近の採用事情につき教えていただき
ました。弊社も更に業務拡大しどんどん優秀な方にきていただきたいですね。
続いて、以前ある会社さんで顔見知りでした○○さんが来社されました。
「法人成り」したいので相談に乗ってほしいとの事。
会社設立の段取りから設立方法、設立コスト、又先日お話した特殊支配同族～の増税
の回避方法のご説明、会計ソフトの導入そして皆さんが一番ご興味があるところの
「会計事務所に対する報酬」についてお話いたしました。弊社はＨＰ上で標準的な報酬を
開示しておりますが、弊社報酬規定に即してお見積もりいたしました。
この会計事務所に対する報酬ですが、いまだに報酬規定がない会計事務所があるのも
事実なんです。皆さんも今の税理士さんに一度聞いてみたらどうでしょうか？
今日は午後より長岡の某有名税理士法人さんの事務所見学会に参加してきました。
事務所の理念、戦略から実際の業務の詳細な部分まで公開していただきたいへん
参考になりましたね。特に、早朝のわすがな時間を使った勉強会ですとか、ＴＫＣシステム
が最先端を行く「電子申告｣関連のお話などなど・・・パクラさせていただきますねぇ～！
貴重なお時間作っていただき有難うございました。○○゛○先生。
懇親会参加できませんてしたので、次回ご一緒させてくださいねｍ（_ _）ｍ
さて、本日も昨日に引き続きまして「特殊支配同族～」のその2です。
昨日はどんな会社が対象になるかをお話いたしましたが、ではどのくらい増税になる
のでしょうか？
業務主宰役員（社長さん）お一人の役員給与から算定した「給与所得控除額」が
会社で損金不算入となります。
たとえば、社長の年収が1200万であれば、1200万×5％＋170万＝230万が損金不算入
となり、税率40％とすると230万×40％で92万の増税となります。
今晩は夕食抜きでもう日が変わりそうですね。一日が早すぎます～！
先月の某会社さんの税務調査もなんとか双方納得してもらいやっと決着いたしました。
多少修正がでましたので今週中に作成して提出です。ほっ～！
さて、今日からは特殊支配同族会社規制のお話です。
同族会社を狙い撃ちにした増税ですが概要は次のとおりです。
どんな会社が対象になるかといいますと・・・・
①業務主宰役員(社長さん)と業務主宰役員関連者(同族関係者)が発行済株式の
90％以上所有
かつ
②業務主宰役員と常勤の業務主宰役員関連者の数が、常勤役員の数の50％超
の、両方を満たす会社です。
この要件の注意点ですが、90％以上かつ50％超は当期末の状況で判定いたします。
平成18年4月1日開始の事業年度から適用されますので、一番早くて平成19年3月決算
からでして、その場合平成19年3月31日の状況で判定いたします。
又、業務主宰役員＝社長さんと書きましたが、実はまだ正確にはわかりません。
通達がでるまでは・・・。もしかして、役員のうち一番高給の方が対象になるかもですね?
今日の新潟市は久しぶりの梅雨空で、朝から雨でしたね。
それでも近くの公園でディズニーが来ているらしく、妻＆娘は早朝から出かけたのですが
途中からの大雨のため早々と退散してきました。
ちらほら海開きのニュースも入ってきました、もうすぐ梅雨明け夏本番ですね！
明日は朝から、弊社スタッフ全員で勉強会なんです。
先日からブログでも多少お話してきましたが、役員給与関連や会社法がらみの定款変更
についてがテーマて゜す。
では、これから資料作りのため出社いたしまーす。
いや～今日は最高にくたびれました。
朝の8時に新潟を出発し、日帰りで長野県諏訪までいってまいりました。片道4時間の
往復8時間ですよ。最高に小さいバスでヤローばかりの満席状態。
エコノミー症候群にでもなるんではないかと思いました。（＾＾；)
諏訪湖の美しさと、蕎麦はおいしかったですけどね・・。
さて、今月7月の申告（5月決算法人）から、決算書が会社法対応版に変わります。
みなさんいろいろな会計ソフト買われていると思いますが、今回はケチらずにバージョン
アップしてくださいね。
決算書のフォームも結構変わりましたし、利益処分案（損失処理案）がなくなり
そのかわり「株主資本等変動計算書」が新設されました。又、いままで決算書に記載
していた注記ですが、「個別注記表」として別に記載することになりましたよ。
では、明日も早いのでもう寝ますね・・。今晩はこのへんで。
今日で第１回目の記帳指導も無事終了いたしました。
今回数十人の方にお会いして思ったこと・・・。
半数の方が、「弥生会計」導入していたこと。それと、消費税が課税となる基準を
課税売り上げ１千万としていることがいかに不合理であるか。ということです。
｢弥生会計」については、やはりシェアナンバー１だけありますね。たしかに簿記なんぞ
わからなくてもできちゃいますもんね。弊社は、弥生PAPゴールド会員でありますので、
ソフトの価格も量販店より安いですし、導入操作指導も専門のスタッフが行っております。
皆さんにたいへん喜んでいただきました。(^^)/
又、消費税についてですが、業種によって原価が多額の場合と全くない手間受けや仲介
手数料のみのようなお仕事もあります。原価が多額であればそれだけ売り上げが多くなる
のは当たり前ですよね。1千万なんぞ、あっというまにいってしまいます。
それなのに売り上げだけで判定するわけですから、皆さん納得いきませんよね！
個人的には、売上総利益(あら利益)で判定すれば少しは、その不合理が解消するのでは
ないかと思いますが、皆さんどう思いますか?
今日は七夕でしたね。あっ、結婚記念日でした・・・。やっべ～。(^^;)
いや～、間一髪でしたよ。
あと一分遅ければ駐車違反で捕まるところでした。(＾＾;)
僕の車の後ろに一台車がいたおかげで助かりましたよ。
後ろの車はしっかり張られてましたね。
皆さんも気をつけましょうね。近くの駐車場に入れましょう！
さて、本日も引き続き定款変更のお話です。
本日は、「株券の不発行」です。
ほとんどの非公開会社が株券を発行していなかったことから、会社法では
原則株券不発行となりました。定款に発行する旨を定めた場合のみ発行
することができることとなりました。
又、この「株券の不発行」に変更した場合は、変更登記が必要になりますので
注意してください。
今晩は、同年代のお客様のＭさんと１９時から駅南のタイ料理屋さんで食事しながら
打ち合わせでした。そのお店は、５周年記念で５０分フリードリンクで何と５００円！
安くてそれに美味しい、最高ですね！ついつい飲みすぎてブッチャケトーク炸裂でした。
内緒にしておいてくださいね、○○○のことは・・・。
お互い、妻と２歳児と○○千万の住宅ローンを抱える身、助け合いましょうね！
っということで、今晩も引き続き定款変更のお話です。
今回は、「株式の売渡請求」についてです。
これは、相続などが発生した場合にその相続人に対し、株主総会の特別決議
により強制売渡請求をすることができます。株式の価格の問題を除いて、相続人は
この売渡請求を拒むことはできません。
この規定を定款にもりこむことによって、相続によって株式が会社にとって好ましくない
人のものにならないわけですね。
ただし、オーナー一族がオーナーを除いて株式を保有していない場合には、相続に
よってオーナーの配偶者等相続人が株式を相続できないリスクがあります。
今日お会いしました新潟市の「アロマテラピーの先生」のお話は非常に興味深かった
です。僕自身、エステやネイルサロンといった美容関係に近いお仕事だと思って
おりましたが、医学的な根拠に基づいた治療?などされていて、生徒さんはほとんど
医療関係従事の方だそうです。実際の現場でも需要があるんですね。
今度、僕にも調合してくださいね。○○にきくやつを。(笑)
さて、昨日に引き続き定款変更の話題です。
やはりまず確認していただきたいのが、｢株式譲渡制限」がついているかどうか。
おそらく大丈夫だと思いますが、勝手に株式を売却されたらたいへんですからね。
また、株式の譲渡の承認・不承認を誰がするのかですが、通常は取締役会としている
会社が多いと思いますが、会社法上は定款に定めることによって、「代表取締役」とする
ことができます。こうすることによって、オーナー経営者の権限を最大限活かすことが
できます。
では、今晩はこのへんで・・(^_^)/
記帳指導初日、やっと最後の方が終了いたしました。ただいま21時です。
始めはどうかと思ったのですが、19時～21時の時間は結構予約がありまして、
やはり個人でやってらっしゃる方は、少人数あるいはお一人でやっている都合上
なかなか日中は時間つくれませんもんね。喜んでいただいてよかったです。
さて、本日は定款変更その1として少しお話しますね。
会社法施行後、「うちの会社の定款て、変更する必要あるの?」
というお問い合わせをよくいただきます。
まず、みなさん、会社を設立したときに作成した「原始定款」ありますよね。
そうそう金庫の奥で眠っているそれです。
設立後数年の会社であれば定款の内容の変更はないかもしれまれんが
設立後数十年という会社であれば、結構過去に変更があった可能性大です。
それなのに、変更後の定款が作成されず、議事録に修正箇所がかいてあるだけ。
まず、「変更後の現在の定款」を作ることからやってみましょうね！
今日は日曜日、以前から奥様と約束していたお食事の日でした。
「たまにはおいしい物でも食べさせてよ～。」のある日の一言。
前職場を退職してから、ほとんど休みなく仕事仕事の毎日で、家庭のことを話す
時間もほとんどなくメールで用件をたす毎日でした。
お互い相当ストレスを感じている状況でしたので、「そうだね、たまに行こっか。」
と約束した次第です。
新潟市の某ホテルのラウンジにあるステーキ○○、伊勢海老＆サーロイン＆ビール
で乾杯！ いや～、ウンメワ。 至福のひとときでしたね。 しめて２万円なり～。
久しぶりの二人きりでしたので、妙に緊張したりして？？
外でみるとうちの妻もまだまだイケてるんじゃないですか。←本当です！!
っということで、パワー全開、これから仕事でーす。 （＾＾）/
梅雨の合間のはっきりしない天気でしたね。
今日は来週から始まる記帳指導の準備の日でした。ホワイトボードがなかったんで
友人のＭ君の会社からタダで借りにいったところ、デカすぎました～。
うちの応接室には入りません・・・。（Ｔ_Ｔ）
仕方なく完全閉店が近いという「小新ユーホーム」へ。ちょうどいい大きさで安かった
ので多少得した気分で会社へ戻り、さてお仕事・お仕事・・・。
しかーし、「サーバーにアクセスできまん」のメッセージ。何度やってもダメでした。
アシストのシステムコンサルタントの樋口ちゃんも携帯に出てくれず。まいりました。
そんなとき、娘から「パパ、お祭り行きたい」と電話が入りました。
何とゆうタイミングなのでしょう。
数年間、蒲原祭りは行っていませんでしたので、「よ～し、じゃこれから行こう！」
行ってまいりました。あのお祭りの雰囲気は、昔も今もかわらずいいもんですね。
何か、すごく懐かし感じですよね。思わず童心に返り、一通り楽しんじゃいました。
娘は、初体験のポッポ焼きが妙に気に入ったらしく、10本くらい一人で食べたと思います。
「えっ、パパのぶんはもうないの～？」